制造业的数字化革命

领先企业如何应对

人们和组织机构使用信息的方式已经发生了极大的改变。数字存储更加便宜和灵活，先进的分析和人工智能使我们可以从海量的数据中获取洞见。在虚拟和增强现实、下一代界面、高级机器人和增材制造等方面取得的进步都在开启通往数字化颠覆的大门。在未来十年里，数字化制造技术将会使企业通过“数字线”连接实物资产，促进数据在产业链上的无缝流动，链接产品生命周期的每个阶段，从设计、采购、测试、生产到配送、销售点和使用。

企业高管层应该思考的问题

数字化革命只是刚刚崭露头角。但我们确实发现，数字化制造的领军者（包括一些小企业）已经开始通过利用工人、设计师、管理者、供应商的能力积聚日益凸显的竞争优势，加快创新节奏，降低生产和维修成本，并提升市场营销的效果。我们认为，每个参与者都应该思考以下5个问题：

在未来5—10年内，数字化将会如何颠覆我所在的行业，将会出现怎样的新生态？ 

我的公司价值在哪里？如何实现价值最大化？ 

变革离本企业还有多远？应该在基础设施、网络安全和合作关系的哪些方面进行投资？

我们的组织需要哪些新的能力、技巧和理念？如何识别、招聘和挽留合适的新人才？

当前应该进行怎样的试点，以开始获取这些价值？

没有哪家企业可以驾驭数字化的每一项变革，但很多从业者已经开始取得实质性的进展。有一点是基本肯定的：在利润微薄、消费者追求更尖端产品与更好服务的市场背景下，“数字线”会引导一些企业取得巨大成功，而慢一拍的竞争者将会被甩得越来越远。